Teknologiskt ledarskap och innovation
Vi kan se tillbaka på ett år då vår förmåga att snabbt anpassa oss till nya förhållanden, upprätthålla stabilitet och vår innovativa drivkraft resulterade i en solid orderingång, rekordintäkter och stabil lönsamhet. Vårt sätt att bygga förtroende och skapa långsiktiga relationer med våra intressenter möjliggör utvecklingen av transformativa teknologier och bidrar till vår framgång över tid.
Tillväxten är dock sällan linjär och 2024 var i vissa avseenden mer utmanande än året innan. Efter en mycket stark inledning blev marknaden allt mer oförutsägbar mot slutet av året och kännetecknades av viss tveksamhet. Trots det var den övergripande efterfrågan på Atlas Copco Groups utrustning och service stabil.
Uppdaterade mål som speglar våra framtida ambitioner
Ett nytt mål har lagts till kopplat till utbildning i handelsregler och rättvis konkurrens. Vi har också antagit ett mål om att ha 25% kvinnor i ledande befattningar senast 2030, utöver det befintliga målet att ha 30% kvinnor anställda samma år, samt ett åtagande om att utveckla en klimatomställningsplan i slutet av 2026 och fastställa långsiktiga klimatmål bortom år 2030. Vi har också antagit ett mål som syftar till att skapa engagemang hos våra leverantörer kring hållbarhetsgranskningar och åtgärder.
Innovation är vår främsta förändringskraft
Under 2024 spenderade vi 4% av våra intäkter, eller MSEK 7 065, på FoU och i dagsläget är mer än 5 000 av våra drygt 55 000 medarbetare FoU-ingenjörer. Lika viktigt som produktinnovationer är att vi utmärker oss inom operationell effektivitet och är innovativa inom områden som marknadsföring och försäljning, logistik och tillverkning.
Under året har vi sett en snabb utveckling inom AI som kommer förändra våra arbetssätt framöver. Idag använder vi oss av AI inom flera områden.
Ett fokusområde är att driva utvecklingen av nya och mer effektiva teknologier som kan bidra till att begränsa klimatförändringarna. Vi ser en fortsatt tydlig minskning av utsläppen i vår egen verksamhet. När det gäller målen för användarfasen av våra produkter (scope 3) har vi dock en stor utmaning som beror på vår försäljningsökning sedan basåret och den begränsade tillgången till förnybar energi på våra viktigaste kundmarknader. Vårt främsta bidrag till ett koldioxidsnålt samhälle är dock de innovationer vi presenterar för marknaden. Vi ser att vårt arbete här ger resultat.
Vatten åt Alla fyller 40 år
I år fyllde Vatten åt Alla 40 år. Organisationen, som grundades 1984 efter ett initiativ av två kollegor i Sickla i Sverige, är våra medarbetares samhällsengagemang som har bidragit till att miljontals människor har fått tillgång till rent vatten och sanitet. Jag är en stolt supporter av Vatten åt Alla.
Kontinuerlig utveckling och lärande
I år tillträdde jag som vd efter en lång karriär inom koncernen. Även om varje resa är unik är jag långt ifrån ensam om att ta vara på möjligheter och anta nya utmaningar. Låt oss se vart denna drivkraft och vårt engagemang kommer föra oss de kommande åren.
Vagner Rego, Vd och koncernchef på Atlas Copco Group
